OKR（Objectives and Key Results），即目标与关键结果管理法，起源于英特尔并因谷歌盛行于硅谷，作为诸多知名企业的运营管理利器，为企业运营绩效的提升产生了巨大的驱动作用。2014年底，OKR进入中国并开始快速发展，越来越多的中国企业不是正在执行OKR就是在即将执行OKR的路上。然而： ·OKR到底是什么？ ·如何在企业实施OKR？ ·OKR能够对我们的工作以及企业的发展产生什么价值和帮助？ ·OKR和绩效考核的区别是什么？ ·中国有哪些企业在用OKR？用得好的企业是怎么做的？ …… 本书分概念篇、实践篇和价值篇，基于百度、龙湖地产等近200家大中小型企业OKR落地服务经验，全面解析OKR核心概念、应用实践与底层价值，从本质上解析最受关注的OKR常见问题，适合企业中高层管理者、执行层员工等职场人士以及希望通过OKR有效驱动个人发...(展开全部)

作为《这就是OKR》完美配套产品，《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你，如何从企业愿景使命出发，制定年度战略OKR；如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工，并保证一线员工的执行进展，从而支撑企业战略目标的实现。在本书中，作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法，配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板，并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页，以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例，以帮助使用者快速上手，抢先引领变革。

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穿进男频文里几十载，沈识意被坏事做尽的男频爽文反复坑害。 一时怒从心头起，她决定揭竿起义，干掉男主自己上位。 可话说起简单，但实际操纵的步骤却不太容易。 于是，沈识意一拍脑袋，想出了三步走的第二步。 找队友。 月黑风高夜，她偷偷瞄上了原著中的大反派谢怀玉。 选队友嘛。 当然得选一个诡计多端，睚眦必报的。 主打一个坏事做到底，送佛去归西。 可还没等她来一场惊心动魄的自我介绍，她那意料中的好队友却要抢先一步冲着她下手了。 “小师妹，你的心声说，你要干掉我。”* 听着谢怀玉阴阳怪气的话，沈识意默默的收回了即将出鞘的匕首。 这不，好队友出现了。

【全文存稿，每天六点稳定更新，甜蜜小故事会不定时掉落，请多多追更哦】 《冷面冷心小师妹×分离焦虑大师兄》————————————————————— 穿进男频文里几十载，沈识意被坏事做尽的男频爽文反复坑害。 一时怒从心头起，她决定揭竿起义，干掉男主自己上位。 可话说起简单，但实际操纵的步骤却不太容易。 于是，沈识意一拍脑袋，想出了三步走的第二步。 找队友。 月黑风高夜，她偷偷瞄上了原著中的大反派谢怀玉。 选队友嘛。 当然得选一个诡计多端，睚眦必报的。 主打一个坏事做到底，送佛去归西。 可还没等她来一场惊心动魄的自我介绍，她那意料中的好队友却要抢先一步冲着她下手了。 “小师妹，你的心声说，你要干掉我。”* 听着谢怀玉阴阳怪气的话，沈识意默默的收回了即将出鞘的匕首。 这不，好队友出现了。 小剧场一: 意识到自己的心意发生变化后，谢怀玉偷偷恶补了不少话本子。 可他却发现，人界的话本子不讲花好月圆，有情人终成眷属；只讲生离死别，有情人天各一方。 于是，在表明心意这件事情的犹豫斟酌和周密计划中，谢怀玉选择了在一个平平无奇的阴雨天立即执行: “其实，我对小师妹是一见倾心。” 可这一回，向来冷静的沈识意却在他说完后，面上难得的染上惊愕之色。 “大师兄，你的一见倾心，是杀心的心吗？”

《企业微博管理手册》相当于“企业微博管理基本法”，它是目前中国唯一一本经过长期观察、认真探索、深入研究、科学客观的企业官方微博指导范本，是填补国内传媒空白、帮助企业克服微博体验障碍的首席文本，是一册在手畅行微博的全维度指南。 本书在结构上分为如下几个部分： 企业微博组织管理 企业微博运营管理 企业微博内容管理 企业微博发布流程管理 企业微博协同管理 企业微博危机管理企业微博激励管理

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在景观细部施工中，收边亦可体现工程质量的优劣之处，作为细节中的焦点，往往容易被忽视。可以说，解决了收边问题，也就解决了施工难点。 本书以“发现问题→找到问题原因→通过技术解决问题→具体施工步骤展示”的编排方式，收录了近百种收边实例，分别按人行道和园路收边、户外平台收边、水景收边、树池（或花基)收边、取水点（或排水口）收边、管井收边、景观照明收边和构筑物收边进行分类，含大量二维大样图、施工步骤工艺图，同时还特别收录了错误和正确的实景示意，方便读者阅读和理解，适合景观设计师和相关施工人员参考借鉴。